广汽集团在本年的广州车展上，以一种前所未有的姿态眩惑了平素包涵。这家历史悠久的汽车企业，不仅将总部从荣华的珠江新城迁至番禺，更在车展上以“番禺活动”为名，公布了其自利自为的“三年自主品牌200万辆缠绵”。这一举动不仅激勉了汽车圈内的热议，更在公众层面激勉了平素参议。

车展现场，广汽馆的参不雅者滚滚持续，其中不乏对广汽过去发展充满兴趣的非汽车行业东谈主士。广汽集团以“番禺活动”为中枢，向外界展示了其在新赛谈上的决心与布局。这一滑动，不仅是对广汽本身的一次深切反想与重新起程，更是对汽车行业过去趋势的一次积极恢复。

面对外界的质疑与期待，广汽集团里面展现出了一种贵重的精辟与刚烈。一位参不雅过广汽馆的企业家示意：“万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。请礼服广汽这谈光。”他合计，广汽当今所靠近的窘境，仅仅转型谈路上的暂时挑战，而这谈裂痕，恰是光照进来的地方，将照亮广汽在新赛谈上的前行之路。

从广汽的Q3财报来看，其接头状态如实靠近前所未有的挑战。可是，在向智电新赛谈转型的谈路上，广汽正如吞并位马拉松选手，正处于“顶点”阶段。这个阶段，固然身段极限达到低点，但恰是熟练选手强壮与耐力的要道时候。广汽相似如斯，其在新赛谈上的转型，正靠近前所未有的压力与挑战。

但广汽并未因此灰心，反而以“番禺活动”为机会，开启了一次首要的主动改良。这次改良的中枢是“二次混改”，管束层将通过合手股或期权的状貌，与子公司管束团队一样，完了利益与公司的深度绑定。这一举措不仅冲突了国有大型国企改良的天花板，更展现了广汽阛阓化、职工利益绑定进度的广度与深度。

同期，广汽还针对阛阓困局找对了“病灶”，开准了“药方”。从“计谋管控型”向“接头管控型”滚动，完了自主品牌研产销一体化运营。成果与降本成为广汽这次改良的要道词。广汽传祺与广汽埃何在运营上存在的成果偏低、有谋略滞后、资本偏高级问题，将取得全面贬责。

在家具层面，广汽更是展现出了前所未有的决心与实力。过去三年内，广汽自主品牌将推出22-24款新车，插足为期三年的家具密集投放期。在能源神气上，广汽也不再在三个品牌间作念东谈主为区隔，而是全面激动电动化、智能化转型。广汽埃安总司理古惠南示意，埃安和昊铂都将推出REEV技能，来岁至少有5款车型会搭载该技能，补皆能源矩阵。

广汽还在新能源与智能化边界合手续发力。在行将到来的能源“奇点”竞争——固态电板上，广汽走在全行业前方。同期，广汽还在能源能源边界合手续布局低碳化技能、氢能、混动以及下一代电板技能。在智能化边界，广汽更是信心满满，观点是在自动驾驶边界三年内作念到大家第一阵营。

面对广汽的“番禺活动”，外界大要会有质疑与不明，但广汽里面却展现出了前所未有的刚烈与自信。他们礼服，惟有坚合手正确的地点，敢于面对挑战与费劲，就一定能够迎来智电时间的那谈后光。